1.按照預(yù)算目標，持續(xù)不斷地監(jiān)控全店目標的達成；
2.庫存控制；
3.提供持續(xù)性地員工培訓(xùn)和在崗質(zhì)量審查輔導(dǎo)，以確保商品質(zhì)量符合標準；
4.監(jiān)控門店的各項成本收支；確保店內(nèi)資金的安全流轉(zhuǎn)；
5.合理管控門店人員，達到門店生產(chǎn)力最大化；
6.培養(yǎng)指導(dǎo)下屬提高工作技巧及工作能力；
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未上傳營業(yè)執(zhí)照認證 